Medior/Senior Adviseur Leren en Ontwikkelen

Voor de Gemeente Den Haag zijn we op zoek naar een Medior/Senior Adviseur Leren en Ontwikkelen voor 32-36 uur per week. De startdatum van de opdracht is zo snel mogelijk. De duur van de opdracht is 1 jaar. De standplaats is Den Haag.

Aanleiding opdracht
In de afgelopen periode is geregeld gesproken over de manier waarop in Den Haag besluitvorming vorm en inhoud krijgt tussen politiek, ambtenarij en stad. De lessen die in het rapport Amare staan verwoord geven verdere noodzaak om gezamenlijk stappen te zetten in het verbeteren van de besluitvorming. Het rapport maakt goed duidelijk dat veranderingen nodig zijn. De grote tijdspanne van dit onderzoek brengt met zich mee dat de tijdsgeest inmiddels ook anders is en veranderingen al langer zijn ingezet maar dat er urgentie is bij het realiseren van verdere verbetering. Immers, de kwaliteit van onze besluitvorming raakt in de kern het vertrouwen van de stad in de politiek, het bestuur en de organisatie. En het vertrouwen tussen de raad, het college en de ambtelijke organisatie. Daarom is met de raad afgesproken dat een leerprogramma wordt gestart. Dit leerprogramma is niet alleen bedoeld om de technische kant van onze besluitvorming beter te organiseren en de kwaliteit daarvan te borgen, maar behelst ook de cultuur waarin dit mogelijk is en het vakmanschap dat hiervoor nodig is.

Werkzaamheden
De adviseur zal allereerst aansluiten in het programmateam. Het programma kent acht deelprogramma’s of thema’s, waaraan de komende jaren wordt gewerkt. Ieder deelprogramma is tweebenig ingericht. Het ene been behelst de techniek, de systemen, de spelregels en alles wat we met elkaar kunnen regelen en organiseren. Het andere been behelst de ontwikkel- en verandercomponent. Daarbij gaat het om wat nodig is aan vakmanschap en leiderschap, om hoe we het samen doen, hoe we leren om aan te spreken, tegen te spreken en conflicten productief te maken en hoe we een tot een klimaat komen waarin we veilig kunnen leren en ontwikkelen. Voor het tweede deel wordt aangesloten bij de activiteiten in de Ontwikkelagenda, waarbij vanuit het programma aangegeven wordt wat nodig is en vervolgens daar in samenwerking invulling aan gegeven wordt. Er zal dus geen leiderschapsprogramma vanuit programma Besluitvorming worden geïnitieerd, maar wel zal vanuit programma Besluitvorming aangegeven worden waar leiderschapsontwikkeling nodig is. Dit principe hanteren we voor alle deelprogramma’s en alle ontwikkelthema’s die daarbij aan de orde zijn.
Als duidelijk is wat er precies nodig is binnen de verschillende deelprogramma’s zal de adviseur L&O hier een plan voor maken en deze per deelprogramma ontwerpen en ontwikkelen.

Competenties
- In staat zijn om goed zelfstandig te kunnen werken. Binnen het team L&O is er altijd ruimte om af te stemmen, maar de opdracht doe je in principe alleen.
- Om kunnen gaan met conflicterende belangen en meningen.
- In staat zijn om snel een netwerk op te kunnen bouwen binnen de Gemeente Den Haag.
- Kunnen adviseren op strategisch/tactisch en operationeel niveau en daarin kunnen inschatten wat er nodig is voor welke doelgroep en gesprekspartner.
- Zich goed kunnen redden in een politieke omgeving en de politieke conjuctuur in Den Haag goed kennen / zich dit snel eigen kunnen maken. Er is veel betrokkenheid van de Raad bij dit programma.
- Kunnen omgaan met veel (politieke) druk op het programma
- een 'teamspeler' zijn: De adviseur gaat samenwerken in een projectteam met een organisatieadviseur en communicatie, belangrijk om nauw hierin met hen op te trekken.
- tegengas kunnen geven, een kritische, beargumenteerde houding wordt gewaardeerd

Daarnaast vragen wij van een adviseur dat deze moet kunnen werken met programma’s als Power point en Articulatie rise/storyline.

Voor meer info kan er contact worden opgenomen met Remo Langeweg via remo@doxa.nl of via 0682063067.